Финансовое планирование, которое работает на ваш бизнес

Мы создаем финансовые стратегии, которые помогают малому и среднему бизнесу в Казахстане оптимизировать денежные потоки, увеличить маржинальность и обеспечить устойчивый рост.

Доверьте ваши финансы профессионалам и сосредоточьтесь на развитии бизнеса.

Запросить консультацию

Наш подход к финансовому планированию

Мы объединяем лучшие международные практики финансового консалтинга с глубоким пониманием специфики казахстанского рынка.

Оптимизация денежных потоков

Создаем прозрачную структуру движения средств, выявляем неэффективные расходы и формируем устойчивый cashflow для вашего бизнеса.

Эффективное бюджетирование

Внедряем системы управленческого учета и бюджетирования, позволяющие точно прогнозировать финансовые результаты и контролировать расходы.

Налоговое планирование

Разрабатываем легальные стратегии оптимизации налоговой нагрузки с учетом последних изменений в законодательстве Казахстана.

Финансовая отчетность

Создаем прозрачную и информативную финансовую отчетность, которая позволяет принимать взвешенные управленческие решения.

Услуги для вашего бизнеса

Комплексные решения для финансового управления и роста бизнеса в современных экономических условиях.

Финансовое планирование

Финансовое планирование

Разработка долгосрочной и краткосрочной финансовой стратегии с конкретными KPI и планом действий для достижения ваших бизнес-целей.

Бюджетирование и анализ

Бюджетирование и анализ

Создание системы управленческого учета, регулярного бюджетирования и финансовой аналитики для принятия эффективных решений.

Управление денежными потоками

Управление денежными потоками

Оптимизация оборотного капитала, управление ликвидностью и создание устойчивой системы движения денежных средств.

Оптимизация налоговой нагрузки

Оптимизация налоговой нагрузки

Легальные стратегии налогового планирования в рамках законодательства Казахстана для снижения налоговых выплат.

Реальные результаты для наших клиентов

Измеримые финансовые показатели, которые мы помогли достичь компаниям малого и среднего бизнеса в Казахстане.

23%

Среднее увеличение маржинальности бизнеса

35%

Снижение операционных затрат

41%

Улучшение оборачиваемости капитала

18%

Сокращение налоговой нагрузки

Успешные кейсы

Ознакомьтесь с реальными результатами наших клиентов. Подробные кейсы доступны в разделе "Наши проекты".

Кейс: Производственная компания

Производственная компания в Алматы

Проблема: Низкая операционная рентабельность и проблемы с ликвидностью.

Решение: Оптимизация системы закупок, пересмотр ценовой политики, внедрение управленческого учета.

+18%

Рентабельность

-25%

Запасы

+40%

Cashflow

Подробнее
Кейс: Торговая сеть

Торговая сеть в Нур-Султане

Проблема: Высокая дебиторская задолженность и сложности с планированием денежных потоков.

Решение: Внедрение системы управления дебиторской задолженностью, реструктуризация кредитного портфеля.

-42%

Дебиторка

+30%

Ликвидность

-15%

Финансовые расходы

Подробнее
Кейс: IT-компания

IT-компания в Караганде

Проблема: Нерегулярные доходы и сложности с налоговой оптимизацией.

Решение: Внедрение прогнозной финансовой модели, реструктуризация бизнес-процессов, налоговое планирование.

+28%

Чистая прибыль

-22%

Налоговые выплаты

x3

Финансовый резерв

Подробнее

Часто задаваемые вопросы

Ответы на самые распространенные вопросы о финансовом планировании для малого и среднего бизнеса в Казахстане.

Какие минимальные требования для начала работы с вашей компанией?

Мы работаем с компаниями малого и среднего бизнеса с годовым оборотом от 50 миллионов тенге. Наши услуги наиболее эффективны для бизнесов, которые находятся на этапе активного роста или трансформации и нуждаются в систематизации финансовых процессов.

Важным условием также является готовность руководства к изменениям и внедрению новых подходов к финансовому управлению.

Как быстро можно увидеть результаты от внедрения финансового планирования?

Первые результаты, особенно в части оптимизации денежных потоков и операционных расходов, обычно становятся заметны уже через 1-2 месяца после начала работы. Полное внедрение системы финансового планирования занимает от 3 до 6 месяцев, в зависимости от размера и сложности бизнеса.

Долгосрочные стратегические результаты, такие как существенное увеличение рентабельности и построение устойчивой финансовой модели, как правило, достигаются в течение 6-12 месяцев.

Как происходит процесс сотрудничества с atomventurefund.info?

Наше сотрудничество включает несколько этапов:

  1. Диагностика: Мы проводим комплексный анализ текущего финансового состояния вашего бизнеса.
  2. Стратегическая сессия: Вместе с вами определяем ключевые финансовые цели и приоритеты.
  3. Разработка плана: Формируем детальный план финансовых улучшений с конкретными шагами.
  4. Внедрение: Помогаем реализовать разработанные решения в вашем бизнесе.
  5. Мониторинг и корректировка: Регулярно оцениваем результаты и вносим необходимые изменения.
Какие изменения в налоговом законодательстве Казахстана на 2025 год наиболее важны для МСБ?

В 2025 году вступил в силу ряд важных изменений в налоговом законодательстве Казахстана, которые влияют на малый и средний бизнес:

  • Обновленные правила применения специальных налоговых режимов для МСБ
  • Изменения в порядке исчисления и уплаты социального налога
  • Новые положения по электронному документообороту и цифровой отчетности
  • Корректировки в части налогообложения цифровых услуг и электронной коммерции

Наши консультанты помогут вам адаптировать финансовую стратегию с учетом этих изменений.

Как подготовиться к привлечению финансирования от казахстанских банков?

Для успешного привлечения финансирования от банков Казахстана необходимо:

  • Упорядочить финансовую отчетность: Банки требуют прозрачную и корректную отчетность за 2-3 года.
  • Подготовить бизнес-план: Детальное описание проекта с финансовыми прогнозами на 3-5 лет.
  • Обеспечить залоговую базу: Определить и оценить активы для залогового обеспечения.
  • Оптимизировать кредитную историю: Обеспечить положительную кредитную историю компании и собственников.
  • Подготовить финансово-экономическое обоснование: Доказать возвратность кредита на основе прогнозов денежных потоков.

Мы помогаем компаниям подготовить полный пакет документов, соответствующий требованиям казахстанских банков, и сопровождаем процесс получения финансирования.

Какие основные финансовые показатели нужно отслеживать МСБ в Казахстане?

Ключевые финансовые показатели, которые должен контролировать малый и средний бизнес в Казахстане:

  • Операционная рентабельность: Показывает эффективность основной деятельности компании.
  • Коэффициент быстрой ликвидности: Измеряет способность компании погашать краткосрочные обязательства.
  • Оборачиваемость дебиторской задолженности: Показывает, как быстро клиенты оплачивают свои счета.
  • Оборачиваемость запасов: Важно для торговых и производственных компаний для оптимизации запасов.
  • Соотношение долга к EBITDA: Ключевой показатель для оценки долговой нагрузки.
  • Денежный поток от операционной деятельности: Реальный показатель генерируемых бизнесом денежных средств.

Мы помогаем настроить систему регулярного мониторинга этих показателей и анализируем их динамику для принятия своевременных управленческих решений.